La empresa estatal Codelco concretó este jueves 5 de noviembre una junta extraordinaria de accionistas, que fue solicitada por el Gobierno para dimensionar las inconsistencias detectadas en sus reportes productivos de 2024 y 2025, instancia en la que se constató la existencia de más de 42.000 toneladas de cobre registradas de manera artificial. Esta maniobra representaría un impacto financiero cercano a los 140.000.000 de dólares. Este segundo episodio de inconsistencias se suma a una corrección previa de 27.000 toneladas en las divisiones Chuquicamata y Ministro Hales.
Las investigaciones internas comenzaron después de una primera rectificación contable de aproximadamente 27.000 toneladas, las que figuraban como producto terminado para el ejercicio 2025 en las faenas de Chuquicamata y Ministro Hales. A partir de esta situación, la cuprífera amplió los peritajes y auditorías internas tras descubrir nuevos desajustes en sus registros, lo que culminó con la salida de ocho ejecutivos y profesionales de la estatal. Durante la reunión extraordinaria con las autoridades, la minera expuso de forma preliminar los antecedentes de un segundo caso de inconsistencias, el que compromete volúmenes significativos de mineral ficticio en dos ejercicios comerciales.
De acuerdo con los datos entregados a los accionistas, este segundo episodio involucra cerca de 42.100 toneladas de producción artificial. De dicho total, unas 24.000 toneladas corresponden a los libros contables de 2024, mientras que alrededor de 18.000 toneladas corresponden al balance de 2025. El esquema afectó a las divisiones Chuquicamata, Ministro Hales y Salvador, operando mediante tres modalidades: contabilización de material en proceso como producto terminado, duplicación deliberada de inventarios entre faenas y registro anticipado de mineral no obtenido.
El encuentro congregó a los representantes del Ejecutivo vinculados a la administración financiera y productiva de la empresa, destacando la asistencia del ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, y del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas. En la sesión también participó la plana ejecutiva de Codelco junto a diversos integrantes del directorio, entre los cuales asistieron los exministros de Estado Eduardo Bitran y Alfredo Moreno, quienes analizaron el impacto de los antecedentes expuestos.
Recuperar ahora la credibilidad en los mercados
Frente a estas cifras, el presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, reconoció el daño y la necesidad de recuperar la credibilidad en los mercados y ante la opinión pública. «Los episodios recientes relacionados con cifras de producción han afectado la confianza en Codelco y su reputación. No tiene sentido negarlo», lamentó el líder de la estatal. En esta línea, afirmó que la situación «es particularmente grave, porque una compañía minera de clase mundial debe generar confianza en su estándar ético, en sus cifras, en sus procesos y en sus decisiones. Nuestro principal deber como directorio es proteger y fortalecer Codelco recuperando confianzas».
«Las auditorías dan cuenta de que un conjunto de ejecutivos habría vulnerado las normas de la compañía y la ética. Estamos frente a hechos graves que este directorio considera inaceptables, y precisamente porque son graves, nuestra obligación como directorio no es relativizarlos ni mucho menos proteger a personas determinadas», enfatizó Fontaine. En tanto, pese a la gravedad del escenario expuesto, la junta de accionistas respaldó las determinaciones implementadas por el directorio y la administración corporativa frente a la crisis interna. Entre las medidas validadas se encuentran la salida de los funcionarios involucrados, el reforzamiento integral de los sistemas de control interno y la contratación de auditorías externas. Estas últimas diligencias tendrán como objetivo central esclarecer las responsabilidades administrativas correspondientes y calcular el impacto económico real que estas inconsistencias provocaron a la mayor productora de cobre del país.
Un rediseño de la gobernanza de Codelco
El ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, abrió el debate sobre el futuro corporativo de Codelco al plantear un rediseño de su gobernanza y la eventual apertura de sus divisiones a la participación de capital privado. La autoridad sostuvo que la magnitud de la crisis exige reconsiderar el marco legal y administrativo bajo el cual opera la corporación más grande del país, invitando a evaluar alianzas y esquemas de financiamiento mixtos para potenciar sus faenas mineras. «Creo que hay un desafío de pensar hacia adelante algún rediseño más o menos profundo de cómo debiese funcionar esta gobernanza para una empresa con las particularidades de Codelco», puntualizó el jefe de la billetera fiscal. «Tal vez hacer una proyección razonable de decir: ‘Bueno, cómo a lo mejor podríamos avanzar en formas distintas, ¿no?’. Tal vez espacio de capital privado. Ocupemos esta oportunidad, los invito a que pensemos en eso», añadió.
Asimismo, indicó que «este engaño, porque fue un engaño, se produjo al más alto nivel en la línea de la administración, por debajo del directorio, e incluso entregando información al directorio de la época». La solicitud del titular de Hacienda busca canalizar la crisis hacia una modernización integral de la estatal. Desde la testera de la compañía, Fontaine adelantó que en 2027 se presentará un paquete de reformas para repensar y reforzar el funcionamiento general de la firma. El biministro Mas anunció la creación de un grupo transversal de expertos para revisar en conjunto la institucionalidad y gobernanza de Codelco, Cochilco y Sernageomin, argumentando que analizar cada organismo por separado podría conducir a soluciones equivocadas. Además, la autoridad aseveró que como accionista, el Estado debe mantener una relación más cercana con el directorio, sin confundir las responsabilidades de cada uno.
