Un estudio de la alianza CCM-Eleva revela que la industria minera nacional necesitará casi 37.000 nuevos trabajadores de aquí a 2034. El sector enfrenta desafíos críticos: el envejecimiento de su dotación y la necesidad de integrar talento joven y aumentar la retención femenina.
La Gran Minería Chilena operó en 2024 con una fuerza laboral cercana a los 200.000 trabajadores, según el reciente Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2025-2034 de la alianza CCM-Eleva. Este informe no solo dimensiona el sector, sino que subraya una estructura de empleo claramente dependiente: tres de cada cuatro trabajadores mineros se desempeñan en empresas proveedoras.
Envejecimiento Crítico y la Demanda del Futuro
El principal llamado de atención del estudio es el envejecimiento progresivo de la dotación. Mientras que la edad promedio de la fuerza laboral minera totaliza 43,5 años, la presencia de trabajadores jóvenes (18 a 29 años) en las mineras ha caído a solo el 6,9%. En contraste, la proporción de mayores de 55 años ha aumentado al 17,2%.
Este panorama proyecta una inminente crisis de reemplazo. Se estima que, entre 2025 y 2034, la industria requerirá 36.895 nuevos trabajadores.
- El 87,4% de esta demanda se debe a la necesidad de reemplazo por retiros de personal experimentado.
- El 12,6% restante corresponde a la dotación que se necesitará para operar proyectos de inversión que superan los US$51 mil millones.
La nueva minería demandará perfiles altamente especializados y adaptados a tecnologías emergentes. Las necesidades de personal se concentrarán en la continuidad operacional, especialmente en las regiones de Antofagasta, Atacama y la Macrozona Centro, con un foco en roles como mantenedores mecánicos, operadores de equipos y profesionales de mantenimiento.
Mujeres al Frente de la Formación, Desafío en la Retención
La industria minera chilena continúa destacándose a nivel mundial por su integración femenina, alcanzando un 23,1% de participación en 2024. Este crecimiento es notorio en roles de toma de decisiones y en el nivel de formación:
| Indicador | Empresas Mineras | Empresas Proveedoras |
| Mujeres con Formación Universitaria | 66,4% | 57,8% |
| Hombres con Formación Universitaria | 43,9% | 28,9% |
Las mujeres con formación universitaria superan significativamente a sus pares hombres, tanto en empresas mineras como en proveedoras. Sin embargo, el estudio identifica debilidades en la retención laboral femenina y una menor presencia en etapas avanzadas de la carrera. De hecho, la tasa de rotación laboral general, que alcanza el 9,9%, está influida por contratos temporales y menor antigüedad entre las mujeres.
🔑 Recomendaciones Clave para el Futuro
Ante los desafíos estructurales, el informe de CCM-Eleva hace un llamado urgente a la acción:
- Rejuvenecimiento de la Fuerza Laboral: Fortalecer programas de prácticas, aprendices y graduados para asegurar la inclusión de talentos jóvenes y la transferencia de conocimiento.
- Retención Femenina: Impulsar la orientación vocacional con enfoque de género, promover más mujeres en roles de liderazgo y crear entornos que permitan el desarrollo de una carrera laboral sostenida.
- Inclusión Ampliada: Si bien la contratación de personas con discapacidad se acerca al 1,2% promedio, se requiere un esfuerzo mayor para impulsar la inclusión efectiva de pueblos originarios, comunidades LGBTIQ+ y otros grupos etarios.
El sector minero se encuentra en una encrucijada donde la gestión del talento, la inclusión y la planificación del relevo generacional serán factores decisivos para la sostenibilidad de la producción en la próxima década.
SOJ
