El comandante en jefe de la Armada de Chile, almirante Fernando Cabrera, expuso ante la Segunda Subcomisión Mixta de Presupuestos las serias dificultades operativas que ha generado el recorte de recursos contemplado para el presupuesto de la institución en el año 2025.
La máxima autoridad naval recalcó que el presupuesto anual de la Armada se ha mantenido en una «continuidad» durante los últimos seis años, representando el monto mínimo indispensable para operar y mantener las capacidades esenciales de disuasión y cumplimiento de tareas.
Respecto al ajuste fiscal, el almirante Cabrera admitió que la institución fue «bastante afectada», especialmente en el subtítulo 21 de su presupuesto para 2025, al igual que el Ejército. No obstante, señaló que la Armada logró mitigar el impacto más duro gracias a un trabajo coordinado con la Dirección de Presupuesto (Dipres) y el Ministerio de Defensa, lo que permitió aplicar cierta flexibilidad fiscal.
El Costo de Evitar los Despidos
Esta maniobra permitió a la institución sortear despidos masivos, pero implicó un sacrificio directo en la operatividad. El almirante Cabrera explicó el dilema:
«Se tradujo en evitar 300 despidos y transformar esos 300 despidos en recursos. Es decir, la Marina, para no despedir gente, lo que hizo fue reducir su tarea, disminuir mantenimiento, disminuir fiscalización, disminuir operaciones«.
La decisión, si bien protegió al personal, impactó directamente en la capacidad de la Armada para cumplir con la totalidad de sus funciones.
El Desafío de Renovar las Capacidades Estratégicas
El comandante en jefe también puso sobre la mesa la necesidad de proyectar la defensa nacional hacia el futuro, en el contexto de la Ley de Capacidades Estratégicas de la Defensa Nacional. Subrayó que las capacidades de la Marina son inherentemente costosas y demandan la incorporación de nuevas tecnologías.
«Para mayor innovación, mayores y mejores servicios, se requiere de proyectar a la defensa en las nuevas tecnologías y las capacidades, en particular de la Marina son caras. Y cuando hablamos de recuperar capacidades aquí, por ejemplo, en el ámbito marítimo, no hay recursos por ahora proyectados que permitan renovar esas capacidades«, advirtió.
Para afrontar esta brecha, el almirante Cabrera mencionó iniciativas con el Ministerio de Defensa Nacional para permitir que los fondos propios recaudados por servicios de la institución sean reinvertidos directamente en sus capacidades. Específicamente, hizo referencia a la DGTM (Dirección General del Territorio Marítimo y Marina Mercante) y la DGSA (Dirección General de los Servicios de la Armada):
«La DGTM tiene muchos servicios, igual que la DGSA, que es servir y claramente la capacidad que tiene de recaudar dinero del Estado son suficientes para sostener, mantener y renovar capacidades”, concluyendo que, por el momento, esos ingresos solo alcanzan para el sostenimiento.
SOJ
