INVESTIGACIÓN HORA12: Descalabro financiero en el Servicio de Salud Concepción: El presupuesto de honorarios de todo el año se agotó en casi 600% antes de marzo

Un informe de ejecución presupuestaria revela una «alerta roja» en la red asistencial penquista. En solo 60 días, el gasto en personal a honorarios superó en un 580% el tope fijado para todo el 2026. El Hospital Regional lidera el colapso con una ejecución del 9.692%.


Lo que debería haber sido el sustento financiero para los 12 meses de 2026 se evaporó en apenas ocho semanas. El Servicio de Salud Concepción (SSC) enfrenta una crisis de planificación sin precedentes: según documentos internos de ejecución presupuestaria, la red ha incurrido en un gasto desmedido en el ítem de Honorarios a Suma Alzada (HSA), consumiendo casi seis veces su asignación anual antes de que terminara el verano.

Las cifras no dejan lugar a dobles lecturas. El presupuesto inicial para toda la red era de $406.494 (en miles de pesos). Sin embargo, al cierre de febrero, la factura ya ascendía a $2.357.311. En términos simples, el sistema gastó en dos meses lo que legalmente tenía permitido para todo el año, operando con un sobregiro que amenaza la estabilidad administrativa de la salud pública en la zona.

El «agujero negro» del Hospital Regional

El epicentro de este terremoto financiero se sitúa en el Hospital Clínico Regional Dr. Guillermo Grant Benavente. El recinto más importante del sur de Chile presenta números que desafían cualquier lógica contable:

  • Presupuesto anual asignado: $20.000 (miles de pesos).
  • Gasto acumulado (Enero-Febrero): $1.938.325.
  • Porcentaje de ejecución: 9.692%.

El hospital consumió su presupuesto anual 96 veces en solo dos meses. Este desfase implica que el recinto gastó, en promedio, cerca de un millón de pesos (en miles) cada 30 días, cuando su margen mensual teórico no superaba los 1,6 millones de pesos.

Una red en números rojos

El fenómeno, aunque extremo en el Regional, se replica con distintas intensidades en otros nodos de la red:

  • Hospital de Coronel: Registra un 825% de sobregasto (gastó $195 millones sobre un presupuesto de $23 millones).
  • Hospital de Lota: Alcanzó un 233% de ejecución en solo dos meses.

Por el contrario, establecimientos como el Hospital Traumatológico y el Centro de Sangre mantienen una ejecución del 0%, evidenciando una desconexión crítica en cómo se distribuyen y utilizan los recursos humanos y financieros dentro de la misma red.

Las preguntas que la autoridad no responde

Este escenario deja al descubierto tres hipótesis preocupantes: o existió un error estructural en la formulación del presupuesto por parte del Ministerio de Hacienda, o el Servicio de Salud atraviesa una crisis de personal que ha forzado contrataciones de emergencia fuera de toda norma, o existe una falta de control administrativo severa en la gestión de contratos.

Con diez meses de año aún por delante, surge la interrogante inevitable: ¿De dónde saldrán los fondos para seguir operando? Hasta el momento, el Servicio de Salud Concepción ha guardado silencio frente a este «agujero fiscal» que pone en jaque la continuidad administrativa de la salud penquista.

SOJ