El panorama del mercado laboral chileno, que ha mostrado un preocupante deterioro con una tasa de desocupación que escaló al 8,9% en el trimestre móvil marzo-mayo, no ha pasado desapercibido para los analistas. La inquietud por el incremento de los costos laborales se posiciona en el centro del debate, especialmente en un contexto marcado por el reciente aumento del salario mínimo y la propuesta de la candidata oficialista, Jeannette Jara, de alcanzar un «salario vital» de $750 mil durante una eventual administración suya.
Este rezago en la creación de empleo fue abordado con particular detalle por la presidenta del Banco Central, Rossana Costa, en un evento organizado por Coopeuch. Sus palabras pintaron un cuadro de cautela sobre la senda actual.
“La tasa de desempleo está en la parte más bien alta de un rango de lo que uno podría llamar una tasa de desempleo de referencia para las condiciones actuales de la economía”, señaló Costa. Subrayó que el «crecimiento del empleo se ha ido debilitando, si queremos buscar una palabra que refleje la trayectoria más reciente”.
Las Tres Claves del Rezago Laboral, Según el Banco Central
A juicio del instituto emisor, la explicación de este prolongado rezago se articula en torno a tres elementos fundamentales:
El primero es la «evolución de la economía propiamente tal». Costa apuntó a una macroeconomía que, si bien se ha reequilibrado, arrastra un rezago en «algunos sectores productivos que son importantes en materia de empleo». Mencionó, como ejemplo paradigmático, el sector de la construcción, tradicionalmente un gran generador de puestos de trabajo.
Un segundo factor reside en lo que la presidenta denominó «elementos que también podríamos llamarlos estructurales», aunque con la salvedad de que «algunos de ellos pueden ser transitorios, que hay que explorar un poco más». Aquí, ejemplificó con la particular situación de los mayores de 55 años. “Cuando uno está mucho tiempo fuera de la fuerza de trabajo, cuesta volver y ese costo es mayor en la medida en que las personas tienen más edad y por lo tanto es muy probable que en ese sector, ese segmento que en ese momento o que vivió esa experiencia iba a tener un costo mayor en volver”, postuló Costa, destacando la rigidez en la reinserción de este grupo demográfico.
Finalmente, el tercer pilar de la explicación se centra en la adaptación del mercado a «presiones de costo». “Nosotros también tenemos un mercado laboral que se ha venido ajustando a presiones de costo, que son varias sistemáticas en el tiempo. Es verdad que son graduales, pero que de alguna manera hay que incorporarlas”, sostuvo la presidenta del ente autónomo, haciendo una clara referencia a las implicancias de la política de remuneraciones.
Para ilustrar este último punto, Costa rememoró un estudio reciente del Banco Central. «Nosotros, por ejemplo, refiriéndome al último de los puntos a los aumentos de costo, en uno o dos informes atrás hicimos un estudio con microdatos. No es un estudio a nivel nacional, pero tomamos empresas que tenían mayor proporción de trabajadores en torno al salario mínimo y empresas que tenían menor proporción de trabajadores en torno al salario mínimo. Y sí se veía una diferencia en términos de la evolución del empleo entre una y otra”, concluyó, sugiriendo una correlación entre el incremento de los salarios mínimos y la dinámica de creación de empleo en ciertas empresas.
Las palabras de la presidenta del Banco Central subrayan la complejidad de los desafíos que enfrenta el mercado laboral chileno, en una encrucijada donde las políticas sociales y las realidades económicas buscan encontrar un equilibrio.
SOJ
